2021年7月2日，集團“2021年第二季度質量安全形勢分析會”在廈門總部召開！集團總經理黃茂文先生、常務副總經理潘德誠先生攜集團項目管理部各模塊負責人和項目經理參會。會議聚焦2021年度第二季度的項目管理工作，針對項目管控中存在的問題進行了總結分析，并布置下一季度工作重點。

會議首先由各參會項目經理逐一匯報本項目管控情況，項目管理部各模塊負責人從工程管理、安全管控、質量技術及成本管控等方面匯報了項目的情況，對項目管控中存在的問題進行了總結分析，并就如何提升項目管控水平進行了充分交流與探討。

集團常務副總經理潘德誠先生首先對項目部管理工作進行逐一點評并對第二季度項目管理工作進行總結，然后針對所處不同階段項目的管控側重點提出了具體要求：項目管控應注重企業誠信分的維護，加強勞務管理工作的落實，重視合同履約，深入重大危險源的管理，創優項目應重點重視申報及迎檢相關工作等。最后潘總要求項目部要加強與公司部門間的溝通及聯動，同時項目管理部各職能部門要深入一線，關注項目部存在的問題，及時給予支持與幫扶。

集團總經理黃茂文先生針對目前公司業務的增長，對轉變項目管控思路提出了新的要求，并強調管理人員必須緊繃安全這根弦，質量意識仍需保持和加強。項目經理要具備對項目風險的辨識能力，面對問題能夠及時反饋并沉著處理。黃總接著提出當前各項目已進入高溫施工階段，項目管理部及各項目部應做好防暑降溫工作，在趕工及高溫條件下，管理人員容易出現疲憊松懈狀態，項目經理要發揮“政治委員”的作用，多關心一線管理人員的工作及生活，做好后勤保障工作，及時為管理人員排憂解難，保持項目團隊的凝聚力和戰斗力！